[해외] 야후 2017通期는 증가 이익 감소, 川邊 新 사장이 말했다"가상 화폐"과 모바일 결제"200억엔 투자"
야후 2017通期는 증가 이익 감소, 川邊 新 사장이 말했다"가상 화폐"과 모바일 결제"200억엔 투자"
4/27(금)20:03전송
BUSINESS INSIDER JAPAN
야후 2017通期는 증가 이익 감소, 川邊 新 사장이 말했다"가상 화폐"과 모바일 결제"200억엔 투자"
야후 2017년도 순이익은 전년도 대비 증가 이익 감소가 되었다.
야후는 2018년 4월 27일 2017년도의 결산 회견을 열었다. 매출액은 8971억엔(전년도 대비 5.1%증가)영업 이익이 1858억엔(전년도 대비 3.2%감소)와 증수 이익 감소가 되었다.
야후 20177通期는 증가 이익 감소, 川邊 新 사장이 말했다"가상 화폐"과 모바일 결제"200억엔 투자"[ 다른 사진을 본다]
회견에서 개략을 말한 것은 6월 사장에 취임하는 현·부사장의 카와베 켄타 로우 씨. 강가 씨는 이익 감소 요인에 대해서, 초기가 발표했다"EC거래 금액의 최대화"(231억엔)과 "데이터 피동화"(116억엔)투자 때문이라고 설명한다.
이러한 투자 결과 EC의 유통 총액은 첫 2조엔을 돌파(그룹의 아스 크루와의 합산). 미디어 사업을 핵심으로 하는 광고 매출액도 처음으로 3000억엔을 넘었다.
"KPI전반이 대체로 좋은 숫자"(강가 씨)과 현 시점의 야후의 사업의 안정으로 자신을 보인다.
그러면서 기자의 질문에 대해서 경쟁 상황은 "경쟁 균형이 위로 테크 자이언트, 아래에서는 벤처들이 "두 집게"에 있는 인식을 강하게 느끼고 있다. 이름은 말씀 드릴 입장에 없지만, 모두 기분 좋은 상대는 아니다"이라며 시가 총액 2.5조엔 기업의 경영에 대한 일정한 위기 의식도 내비쳤다.
가상 화폐 사업은 "모바일 결제와 공조는 계획하고 있지 않는다"
야후의 100%자회사인 Z코퍼레이션은 4월 13일 가상 화폐 교환 업체 비트 아르고 거래소 도쿄에 대한 자본 참여를 발표하고 있다. 일부 보도에서는 이것이 야후의 실질적인 가상 화폐 사업 진출과 시각도 있다.
이에 대해서 강가 씨는
"비트아르고 에는 야후로 블록 체인의 연구 개발을 위한 자본 참가. 블록 체인 기술의 연구 개발의 의도가 강하다. 모바일과 연계를 많이 계획하고 있는 것은 아니지만, 연구 테마의 1개로는 생각하겠다."
와 모바일 결제 사업과의 최근의 시너지에 대해서는 부인했다.
신규 사업"모바일 결제"시작에 연간 200억엔을 투하
2018년 이후의 성장 전략으로 냇가 새 체제의 야후가 중시하는 것은 3개 영역이다.
·"EC"
·"인터넷 광고"
·"모바일 결제"
이 3영역에 경영 자원을 집중하고 각각 앞으로 몇년 만에 국내 넘버 1이 되기를 목표로 한다. 이들의 강화와 구성 때문에 2018년도에 투자하는 비용 총액은 300억엔을 전망.
그 내역은 인터넷 광고 강화에 관련하는 방문자나 체류 시간을 늘리기 위한 "컨텐츠 조달 비용"이 100억엔, 그리고 신규 사업이 된다"모바일 결제의 시작 비용"로 200억엔이다.
모바일 결제로 야후는 후발이다. 경쟁에는 라쿠텐 Edy와 모바일 Suica, Apple Pay(iD, QUICPay), LINE Pay등도 있고 이미 상당한 레드 오션이다.
모바일 결제 시장에서 이기기 위한 야후의 승산은 거래 금액 약 1.4조엔, 3987만개(2017년도 말 시점)을 가진다"야후 지갑"의 활용이다.
"신용 카드만의 차지의 입이 박히고(활성화하고 로그인 후로 일상적으로 쓰는 Yahoo!JAPAN앱에서 사용할 수 있는 것이 최대 강점"(강가 부사장)이라며 설명하도록 확실히 성장을 뒷받침할 소지는 일정한 능력이 있는 게 사실이다.
궁금한 것은 그 보급을 위한 200억엔이라는 거액 투자를 어떻게 쓰는 것?
창당의 비용은 주로"개발비""점포비""사용자 인센티브"의 3개가 있다는 냇가 씨는 설명한다. 우선 사용할 수 있는 가게를 늘리기 위해"점포비"에 주력하고, 대리점 제도 등도 검토하면서 대응 점포 확대를 조기에 꾀하고 나갈 방침이다.
질의에서 "(200억엔의 미세한 용도는)서비스 인 후 테스트를 반복하면서 비용의 투자지를 정하겠다.(이런 자리에서 그 내역은)보고할 수 있도록 한다"와 세세한 할당에 대해서는 이용 상황의 피드백을 보면서 수시로 판단하겠다고 밝혔다.
（文、写真・伊藤有）
ヤフー2017通期は増収減益、川邊新社長が語った「仮想通貨」とモバイル決済「200億円投資」
4/27(金) 20:03配信
ヤフーは2018年4月27日、2017年度の決算会見を開いた。売上高は8971億円（前年度比5.1％増）、営業利益が1858億円（前年度比-3.2％減）と、増収減益となった。
ヤフー2017通期は増収減益、川邊新社長が語った「仮想通貨」とモバイル決済「200億円投資」【他の写真をみる】
会見で概略を語ったのは、6月の社長に就任する現・副社長の川邊健太郎氏。川邊氏は、減益の要因について、期初より発表していた「EC取扱高の最大化」（231億円）と「データドリブン化」（116億円）への投資のためと説明する。
こうした投資の結果、ECの流通総額は初の2兆円を突破（グループのアスクルとの合算）。メディア事業を中核とする広告の売上高も、初めて3000億円を超えた。
「KPI全般がおおむね好調な数字」（川邊氏）と、現時点のヤフーの事業の底堅さに自信を見せる。
その一方、記者の質問に対して競合状況は「競合見合いでは上からはテックジャイアント、下からはベンチャーたちがと“両バサミ”にあっている認識を強く持っている。名前は申し上げる立場にないが、どちらも気持ちのいい相手ではない」とも語り、時価総額2.5兆円企業の経営に対する一定の危機意識ものぞかせた。
ヤフーの100％子会社であるZコーポレーションは4月13日、仮想通貨交換業者ビットアルゴ取引所東京への資本参加を発表している。一部報道では、これがヤフーの実質的な仮想通貨事業への進出との見方もある。
これについて川邊氏は、
「ビットアルゴにはヤフーとしてブロックチェーンの研究開発のための資本参加。ブロックチェーン技術の研究開発の意図が強い。モバイルとの連携をすごく計画しているわけではないが、研究テーマの1つとしては考えていきたい」
と、モバイル決済事業との直近のシナジーについては否定した。
2018年以降の成長戦略として、川邊新体制のヤフーが重視するのは3つの領域だ。
・「EC」
・「インターネット広告」
・「モバイル決済」
この3領域に経営資源を集中し、それぞれ今後数年で国内ナンバー1になることを目指す。これらの強化と立ち上げのために、2018年度に投資する費用総額は300億円を見込む。
その内訳は、インターネット広告強化に関連する訪問者や滞在時間を増やすための「コンテンツ調達費用」が100億円、そして新規事業となる「モバイル決済の立ち上げ費用」として200億円だ。
モバイル決済において、ヤフーは後発だ。競合には、楽天EdyやモバイルSuica、Apple Pay（iD、QUICPay）、LINE Payなどもおり、すでに相当なレッドオーシャンといえる。
モバイル決済市場で勝つためのヤフーの勝算は、取扱高約1.4兆円、3987万口座（2017年度末時点）を持つ「ヤフーウォレット」の活用だ。
「クレジットカードなりのチャージの口が刺さって（活性化して）いて、ログイン済みで日常的に使っているYahoo!JAPANアプリから使えることが最大の強み」（川邊副社長）と説明するように、確かに成長を支える素地としては一定のポテンシャルがあるのは確かだ。
気になるのは、その普及のための200億円という巨額投資をどのように使っていくのか？
立ち上げのための費用には、主に「開発費」「店舗費」「ユーザーインセンティブ」の3つがある、と川邊氏は説明する。まず使えるお店を増やしていくため「店舗費」に注力し、代理店制度なども検討しながら対応店舗拡大を早期にはかっていく方針だ。
質疑の中で「（200億円の細かな用途は）サービスイン後、テストを繰り返しながら、費用の投下先を決めていきたい。（こうした場でその内訳は）報告できるようにしていく」と、細かい割り振りについては、利用状況のフィードバックを見ながら、随時判断していく方針を明かした。
（文、写真・伊藤有）
