[해외] 2019년의 가상 통화로 주목해야 할 움직임은 무엇인가--
2019년의 가상 통화로 주목해야 할 움직임은 무엇인가--"이더러움"공동 개발자 찰스 호스킨슨씨에게 듣는다.
1/11(금) 6:01 전송 다이아몬드 온라인
자기 자신을 창업가라는 Hopkinson 씨, 31세. 창업은 현재 IOHK로 세 번째다."자신의 성공은 자신이 구축한 것이 오래 지속되느냐에 따라 결정된다"고 말한다.
가상화폐는 2018년이나 화제를 뿌렸지만, 연초 동전 체크 유출 사건 등 네거티브성이 강조된 해라고 할 수 있다. 그런데도, "재무시스템은 다시 쓰고 있다"라고 말하는 것은 가상화폐 "Ethereum"(이더러움)을 공동으로 만든 후, 새롭게 "Cardano"라는 가상화폐의 개발을 진행시키고 있는 Charles Hoskinson(찰스 호스킨슨)이다.2018년 12월 중순, Hoskinson씨에게 이 분야에서 현재 일어나고 있는 것을 들었다.
●무엇으로 지불하느냐는 중요치 않아
현재 우리가 쓰는 돈(Money)은 앞으로 어떻게 바뀔까요?
포스킨슨씨(이하·약략) 재무 시스템 전체가 조금씩 고쳐 쓰고 있다.10년 이상 전부터 조금씩 진행되는 움직임이다.
원래는 종이였던 돈이 디지털로, 플라스틱 신용카드에서 모바일 디바이스로의 이행이 시작되고 있다.모바일 머니는 전 세계적으로 보급되기 시작했다.이 프로세스에 있어서 많은 미해결 문제가 있다. 예를 들어, 어느 자산으로 지불할 것인가--현재, 소비자는 상점에서는 그 나라의 통화로 지불한다.일본이라면 엔, 미국이라면 미 달러다. 하지만 다른 수단적 가치로 구입하게 되면 훌륭하다.예를 들어, 주식으로 지불하는 항공사 마일로 지불할 수 있으면 어떨까?
가상화폐는 이처럼 시점과 논란을 확산시켜 통화 이외에 지불이 불가능한가 하는 계기를 낳고 있다.
첫 번째 변화로서, 돈(Money)의 개혁이 진행되고 있다.무엇으로 지불하고 있는지는 그만큼 중요하지 않고, 파는 측이 무엇을(지불로) 받아들일지도 중요하지 않은 시스템이 구축되고 있다.
현실에, 일상생활에서 현지의 통화를 의식하지 않아도 생활할 수 있게 되고 있다.신용카드로 결제하면 신용카드 소유자는 자신의 통화로 빠져나가고 상가는 자기 돈으로 받는다.일본에 살면서 1엔도 가지지 못하고 생활할 수 있다.이는 자신의 부를 어떻게 표현할 것인지, 보존할 것인지 개인이 선택할 수 있도록 돼 있음을 의미한다.
2번째 변화로서 지금까지 사일로우가 되어 있던 자산의 장벽이 제거되고 있다. 주식, 금, 부동산 등의 자산은 각각의 마켓 플레이스로 교환되고 있지만, 하나로 융합되어 간다.함께 거래할 수 있게 된다.이것은 현재의 미디어와 비슷하다.인터넷 탄생 전에는 매체가 나누어져 있었지만 현재는 인터넷상에서 다양한 매체의 정보를 볼 수 있는 (자산도) 글로벌하게 큰 마켓플레이스가 있어 가격을 쉽게 찾을 수 있다. 유동성이 높아져 사기 등 악용 가능성도 낮아질 것이다.
가상화폐에는 나쁜 이미지도 따라갑니다.그밖에 어떤 메리트가 있습니까?
앞에서 말한 2개의 변화에 부수해, 컴플리언스(규제 준수)를 크게 바꿀 것이다.
지금까지 금융기관 등 규제가 있는 재무기관은 고객과의 관계 구축에 있어서 고객이 누군가를 확인하는 KYC(Know Your Customer), 사기행위 방지를 의미하는 AML(Anti-Money Laundering)을 실시할 필요가 있었다.은행은 기본적으로 그 사람이 누구인지를 알기 위해 여권 등 신분증을 보고 어떤 사업을 하고 있는지 정보를 얻으려고 하지만 그 결과로 은행은 일부 카테고리에 해당하는 고객을 블랙리스트화하고 있다.
하지만 국적이 고위험국이기 때문에 그 사람도 고위험으로 분류돼 있는 사람도 있다.그 사람 개인의 잘못이 아닌데도 전 세계 재무시스템에 접근하지 못한 사람들이 많다.
가상화폐와 같은 기술을 사용해 자신이 누구인지, 무엇을 소유하는지를 증명할 수 있다.사법권이 가진 차별이 사라지고, 그 사람 개인이 판단하며, 그 결과로 지금까지 참여하지 못한 사람이 세계시장에 참여할 수 있게 된다.
가상화폐가 네거티브한 인상으로 언급되는 배경에는 투기적 측면이 커지고 있기 때문이다.얼마만큼 벌 수 있는가, 리턴이 얼마나 되느냐 등등. 하지만 이건 단기적인 현상이다.
이는 1990년대 후반 닷컴 붐과 같다.당시 , 인터넷 회사의 주식으로 큰 돈을 벌려고 하는 움직임이 거품을 초래했지만, 당시의 닷컴 기업은 어떠한 성과를 내고 있던 것은 아니다. Facebook, You Tube등이 등장해, Amazon가 성숙해, 사람들의 생활을 바꾸게 된 것은 훨씬 후이다.
가상화폐가 진짜 유틸리티가 되기까지는 시간이 걸린다.그 전까지는 투기적이고, 돈 많이 버는 사람이 있으면, 손실을 보는 사람도 있을 것이다.
가상화폐가 진짜 유틸리티가 되는 것은 어느 정도 앞섰습니까?
인프라, 소프트웨어, 규제 등 세 가지 점에서 변화가 필요하다.
인프라로는 장기적인 이행이 시작되고 있으며 소비자 측의 스마트폰, 상점 측의 프로그래머블한 POS 시스템 등 가상화폐와 상관없이 존재하며 진화하고 있다.QR코드와 스마트폰을 사용한 중국의 "WeChat Pay" 등의 이노베이션이 세계 각국에서 일어나고 있으며, 이들은 프로그래머블이므로 가상화폐를 간단히 추가할 수 있다.
소프트웨어 분야에서는 개발자가 수개월, 수년에 걸쳐 상호 운용을 위한 지원을 하는 작업이 필요하다.일부에서 이미 시작되었으며 움직임은 빠르다.
규제측은, 익숙하지 않은 생각이 강해진다.어떤 자산에서 다른 자산으로 변환한다.역사를 봐도, 돈이 주식으로 바뀐 적은 없지만, 가상화폐의 세계에서는 코모디티가 증권이 되고, 유틸리티 토큰으로의 변환도 가능하다.법률, 조약, 국제 이해 등을 새롭게 할 필요가 있다.이것은 쉬운 일이 아니다.누가 주도할 것인가, 결정할 것인가, 아니면 국가별로 결정할 것인가.
여기서 힌트가 될 것 같은 것이 인터넷과 규제의 관계다.그때까지 우리는 책, 신문 등 종이 베이스 매체의 정보를 얻고 있었는데, 갑자기 디지털이 되었다.정보는 한 국가에서 다른 나라로, 쉽게 흐르게 됐다.정치인이나 변호사가 이를 이해하는 데 다소 시간이 걸렸다.디지털 음악 여명기의 Napster문제(음악파일 공유 서비스)를 기억하고 있을까? 그동안 카세트나 CD 같은 물리매체로 음악을 구입했던 것이 MP3라는 디지털 포맷이 되어, 어디에서라도 가지고 다닐 수 있게 되었다.당시 음반업계 등은 큰 반발을 보였으나 결론은 비즈니스 모델을 바꿔 생존을 꾀했다.현재는 Spotify, Pandora라고 하는 디지털 음악 서비스가 생겨났고 아티스트가 어떻게 수익을 얻느냐에 따라 새로운 비즈니스 모델이 생겨났다.소비자도 이러한 서비스를 받아 들이고 있다.
시간으로는 인프라는 약 10년, 소프트웨어는 35년, 규제는 5년 이상이 (변화에) 필요하다.
일본의 기업이나 은행은 어떻게 블록체인이나 가상화폐를 활용할 수 있습니까?
일본이 강한 제조업을 보면 기업들은 참 많은 나라와 주고받고 있다.수출경제에서는 다양한 국가의 사람이나 기업과 안전하게 커머스를 할 필요가 있으며, 여기서 가상화폐는 제대로 시간대로 지불이 있었음을 확실히 할 수 있다. 즉, 거래조건이 지켜지고 있는지를 확실히 하는 툴로서 이용할 수 있다.
소비자는 지속성(서스티나비리티), 페어 트레이드(공정한 거래), 에코로지컬한 소비 등에 대한 관심을 높이고 있다.상품을 구입할 때, 어디에서 어떻게 만들어졌는지, 제대로 임금이 지불되고 있는지 등을 기회로 하는 소비자는 향후 증가할 것이다.블록 체인을 이용하면, 지속성이 있는 방법으로 만들어졌는지를 등의 트레이서빌리티는 간단하게 실현할 수 있다.
일본에는 자동차 회사 등 대기업의 메이커가 다수 있어, 거금을 투자해 서플라이 체인(supply-chain)을 구축하고 있다.그러나 부품 부족으로 인한 리콜은 끊이지 않는다. Boeing도 배터리 문제가 있었지만, 이 배터리는 Boeing이 제조한 것은 아니고, 외부 거래처의 것이다.Samsung의 "Galaxy Note 7"의 발화 문제도 꾸짖어.이와 같이, 현재의 제조 경제에서는 수출입에 의해 여러가지 부품을 조달해 제품을 완성시키지만, 여기서 서플라이 체인의 트레이서빌리티는 중요하게 된다.
은행이라면 고객 관리에 도움이 된다.고객을 적절히 다루고 있는지, 적절한 서비스를 제공하고 있는지, 거래 리스크의 사정도 할 수 있다.농업 기피는 미국에서도 문제지만 블록 체인과 농업 텍을 활용할 수 있다.우리는 에티오피아의 커피원에서 품질 보장에 도움이 되는 프로젝트를 진행시키고 있으며, 쇠고기의 공급망 관리에 대한 응용은 세계은행도 지원하고 있다.
공공기관이라면 자동차의 움직임을 추적하고 운전하지 않는 행위에 대해 카본 크레디트를 발행하고 이를 동전으로 토큰화하는 등의 것을 생각할 수 있다.정체 완화를 위해 공공기관을 쓸 수 있는 장려책이 될 수 있다.
이렇게 모든 산업이 활용할 수 있다.키워드는 물건, 사람, 가치의 이동이 있고, 신뢰할 수 있는 타임스탬프가 달린 데이터가 필요하면, 블록 체인의 차례다.
●기업 자금 조달에 새로운 방법이 있다
2019년 가상화폐 주위에서 주목할만한 움직임은.
규제는 계속 주목한다.버즈워드는 STO(보안·토큰·오퍼링)로 2019년은 STO의 해가 될 것으로 예상한다.
기업은 현재 유동성을 확보하기 위해 IPO를 운영하는데, 투자은행과 거래하기 위해서는 상당한 규모에 달할 필요가 있다. STO라면 500만달러의 주식 등 소액으로도 유동성을 얻을 수 있다.벤처 캐피털을 대체할 것이다.예를 들어 에티오피아는 인구 1억 명, 경제는 연 10%로 성장하고 있지만 안정된 시장이 없다.기업은 유동성을 얻으려면 나라를 나설 수밖에 없지만 보안토큰을 쓸 수 있다면 나라를 나갈 필요는 없다.많은 기업이 어떻게 보안 토큰 시스템을 이용할지를 모색하고 있다.
ICO(이니셜 코인 오퍼링)에는 규제가 없지만 STO는 규제 아래 있는 거래소에서 거래할 수 있어 소비자도 보호할 수 있는 등 혜택이 많다.
블록 체인에서는 확장성의 강화가 계속 진행될 것이다.Ethereum의 "CryptoKitties"(블록 체인상에서 가상 고양이를 매매하는 게임)의 경우는 중규모의 Web 사이트와 같은 정도의 확장성 밖에 없다.2019년 무렵에는 수백만명 유저를 견딜 수 있는 프로토콜의 실장이 진행되어, 지금까지와는 완전히 다른 세계가 된다.새로운 어플리케이션이 나올 것이다.우리의 경우는 "Ouroboros"이지만, IBM, 매사추세츠 공과대(MIT) 등에서도 독자 프로토콜의 개발이 진행되고 있다.
(취재.분/스에오카요오코)
스에오카요오코
2019年の仮想通貨で注目すべき動きは何か――「イーサリアム」共同開発者のチャールズ・ホスキンソン氏に聞く
1/11(金) 6:01配信
仮想通貨は2018年も話題を振りまいたが、年初のコインチェックの流出事件などネガティブさが強調された年とも言える。それでも、「財務システムは書き換わっている」と述べるのは仮想通貨「Ethereum」（イーサリアム）を共同で立ち上げたのち、新たに「Cardano」という仮想通貨の開発を進めているCharles Hoskinson（チャールズ・ホスキンソン）氏だ。2018年12月中旬、Hoskinson氏にこの分野で現在起きていることを聞いた。
● 何で支払うのかは重要でない
――現在我々が使う“お金（Money）”は今後どのように変わるのでしょうか？
ホスキンソン氏（以下・略） 財務システム全体が少しずつ書き直されている。10年以上前から少しずつ進んでいる動きだ。
元々は紙だったお金がデジタルに、プラスティックのクレジットカードからモバイルデバイスへの移行が始まっている。モバイルマネーは世界中で普及し始めている。このプロセスにおいて、たくさんの未解決の問題がある。例えば、どの資産で支払うか――現在、消費者は商店ではその国の通貨で支払う。日本なら日本円、米国なら米ドルだ。だが、他の手段的価値で購入できるようになれば素晴らしい。例えば、株で支払う、航空会社のマイルで支払うことができたらどうだろう？
仮想通貨は、このように視点と議論を広げて通貨以外で支払いができないかと考えるきっかけをもたらしている。
1つ目の変化として、お金（Money）の改革が進んでいる。何で支払っているのかはそれほど重要ではなく、売る側が何を（支払いで）受け付けるかも重要ではないシステムが構築されつつある。
現実に、日常生活で現地の通貨を意識しなくても生活できるようになってきている。クレジットカードで決済すれば、クレジットカード所有者は自分の通貨で引き落とされ、商店は自分たちの通貨で受け取る。日本に住みながら1円も持たずに生活できる。これは、自分の富をどう表現するか、保存するのかを個人が選択できるようになリつつあることを意味する。
2つ目の変化として、これまでサイロになっていた資産のバリアが除去されつつある。株、金、不動産などの資産はそれぞれのマーケットプレイスでやり取りされているが、1つに融合されていく。一緒に取引できるようになる。これは現在のメディアに似ている。インターネット誕生前は媒体が分かれていたが、現在はインターネットの上で様々な媒体の情報を見ることができる。（資産も）グローバルに大きなマーケットプレイスがあり、価格を簡単に見出すことができる。流動性が高まり、詐欺など悪用の可能性も下がるだろう。
● 本物のユーティリティに なるまでには時間がかかる
――仮想通貨には悪いイメージも付きまといます。他にどのようなメリットはありますか？
先ほど述べた2つの変化に付随して、コンプライアンス（規制順守）を大きく変えるだろう。
これまで金融機関など規制のある財務機関は顧客との関係構築において、顧客が誰かを確認するKYC（Know Your Customer）、詐欺行為の防止を意味するAML（Anti-Money Laundering）を行う必要があった。銀行は基本的にその人が誰なのかを知るためにパスポートなどの身分証明書をみて、どんなビジネスをやっているのかの情報を得ようとするが、その結果として、銀行は一部のカテゴリに該当する顧客をブラックリスト化している。
だが、国籍が高リスク国であるため、その人も高リスクと分類されてしまっている人もいる。その人個人の非ではないのに、世界の財務システムにアクセスでいない人がたくさんいる。そのために、電子商取引に参加できなかったり、クレジットカードが持てなかったり、高額な送金手数料を取られたりしている。
仮想通貨と同じ技術を使って自分が何者か、何を所有するのかを証明することができる。司法権が持つ差別がなくなり、その人個人で判断される。結果として、これまで参加できなかった人が世界の市場に参加できるようになる。
仮想通貨がネガティブな印象で語られる背景には、投機的な側面が大きくなっているからだ。どれぐらい儲かるか、リターンがどれぐらいあるかなど。だが、これは短期的な現象だ。
これは、1990年代後半の「ドットコムブーム」と同じだ。当時、インターネット会社の株で大儲けしようという動きがバブルを招いたが、当時のドットコム企業は何かの成果を出していたわけではない。Facebook、You Tubeなどが登場し、Amazonが成熟し、人々の生活を変えるようになったのはずっと後のことだ。
仮想通貨が本物のユーティリティになるまでには時間がかかる。それまでは投機的で、大儲けする人がいれば、損失を出す人もいるだろう。
● インターネット規制の変遷が 仮想通貨には参考になる
――仮想通貨が本物のユーティリティになるのはどのぐらい先でしょうか？ そのために必要な変化は？
インフラ、ソフトウェア、規制の3つの点で変化が必要だ。
インフラでは長期的な移行が始まっており、消費者側のスマートフォン、商店側のプログラマブルなPOSシステムなど、仮想通貨とは関係なく存在し、進化している。QRコードとスマートフォンを使った中国の「WeChat Pay」などのイノベーションが世界各国で起こっており、これらはプログラマブルなので仮想通貨を簡単に加えることができる。
ソフトウェア分野では、開発者が数ヵ月、数年がかりで相互運用するためのサポートを加える作業が必要だ。一部ですでに始まっており、動きは速い。
規制側は、慣れていない考え方が強いられることになる。ある資産から他の資産に変換する。歴史を見ても、金が株式に変わったことはないが、仮想通貨の世界ではコモディティが証券になるし、ユーティリティトークンへの変換も可能だ。法律、条約、国際理解などを新しくしていく必要がある。これは簡単なことではない。誰が主導するのか、決定するのか、それとも国別に決めるのか。
ここでヒントになりそうなのが、インターネットと規制の関係だ。それまで我々は本、新聞など紙ベースの媒体から情報を得ていたが、突然デジタルになった。情報は1つの国から別の国に、簡単に流れるようになった。政治家や弁護士がこれを理解するのに多少の時間がかかった。デジタル音楽黎明期のNapster問題（音楽ファイル共有サービス）を覚えているだろうか？ それまでカセットやCDといった物理媒体で音楽を購入していたのがMP3というデジタルフォーマットになり、どこでも持ち歩くことができるようになった。当時、レコード業界などは大きな反発をしたが、結論はビジネスモデルを変えることで生き残りを図った。現在はSpotify、Pandoraといったデジタル音楽サービスが生まれ、アーティストがどのように収益を得るのかで新しいビジネスモデルが生まれた。消費者もこれらのサービスを受け入れている。
時間としては、インフラは約10年、ソフトウェアは3～5年、規制は5年以上が（変化に）必要だ。
● ブロックチェーンで サプライチェーンを管理する
――日本の企業や銀行はどのようにブロックチェーンや仮想通貨を活用できますか？
日本が強い製造業を見ると、企業は実にたくさんの国とやりとりしている。輸出経済では、多様な国の人や企業と安全にコマースする必要があり、ここで仮想通貨はちゃんと時間通りに支払いがあったことを確実にできる。つまり、取引の条件が守られているかを確実にするツールとして利用できる。
消費者は持続性（サスティナビリティ）、フェアトレード（公正な取引）、エコロジカルな消費などへの関心を高めている。商品を購入する際に、どこでどのように作られたのか、ちゃんと賃金が支払われているのかなどを機にする消費者は今後増えるだろう。ブロックチェーンを利用すれば、持続性のある方法で作られたのかをなどのトレーサビリティは簡単に実現できる。
日本には自動車会社など大手のメーカーが多数あり、巨額を投じてサプライチェーンを構築している。しかし、部品の不具合によるリコールは後を絶たない。Boeingもバッテリー問題があったが、このバッテリーはBoeingが製造したのではなく、外部の取引先のものだ。Samsungの「Galaxy Note 7」の発火問題もしかり。このように、現在の製造経済では輸出入により様々な部品を調達して製品を完成させるが、ここでサプライチェーンのトレーサビリティは重要になる。
銀行なら、顧客管理に役立てられる。顧客を適切に扱っているか、適切なサービスを提供しているか、取引リスクの査定もできる。農業離れは米国でも問題だが、ブロックチェーンと農業テックを活用できる。我々はエチオピアのコーヒー園で品質の保証に役立てるプロジェクトを進めているし、牛肉のサプライチェーン管理への応用は世界銀行も支援している。
公共機関なら、自動車の動きを追跡し、運転しない行為に対してカーボンクレジットを発行し、それをコインとしてトークン化するなどのことが考えられる。渋滞緩和のために公共機関を使ってもらう奨励策になりうる。
このように、あらゆる産業が活用できる。キーワードはモノ、人、価値の移動があり、信頼できるタイムスタンプがついたデータが必要であれば、ブロックチェーンの出番だ。
● 企業の資金調達に新たな手法がある
――2019年、仮想通貨周りで注目すべき動きは？
規制は引き続き注目だ。バズワードはSTO（セキュリティ・トークン・オファリング）で、2019年はSTOの年になると予想する。
企業は現在、流動性を確保するためにIPOを行うが、投資銀行とやりとりするためにはかなりの規模に達している必要がある。STOならば500万ドルの株式など少額でも流動性を得ることができる。ベンチャーキャピタルの代替となるだろう。例えばエチオピアは人口1億人、経済は年10％で成長しているが、安定した市場がない。企業は流動性を得るには国を出るしかないが、セキュリティトークンを使えるようになれば、国を出る必要はない。多くの企業がどうやってセキュリティトークンの仕組みを利用するかを模索している。
ICO（イニシャル・コイン・オファリング）には規制がないが、STOは規制の下にある取引所で取引できるので、消費者も保護できるなどメリットが多い。
ブロックチェーンでは拡張性の強化が継続して進むだろう。Ethereumの「CryptoKitties」（ブロックチェーン上で仮想猫を売買するゲーム）の場合は中規模のWebサイトと同じ程度の拡張性しかない。2019年中頃には数百万人ユーザーに耐えうるプロトコルの実装が進み、これまでとは全く異なる世界になる。新しいアプリケーションが生まれるだろう。我々の場合は「Ouroboros」だが、IBM、マサチューセッツ工科大（MIT）などでも独自プロトコルの開発が進んでいる。
（取材・文/末岡洋子）
末岡洋子
