스팀에 대한 장점은 여러분이 많이 말씀해 주셨습니다. 저도 앞으로의 플랫폼 경쟁에서 스팀이 살아남을 것이라고 믿고 있기 때문에 저자 & 큐레이션보상을 모두 파워업에 사용하고 있으며 한번도 파워다운한 적은 없습니다.

그래도 스팀의 토큰 생태계에 어떤 문제점이 있는지는 따져봐야 할 때가 온 것 같습니다.

스팀의 약점은 과도한 토큰의 집중입니다.

아마 장기적으로 스팀이 실패하고 경쟁자에게 쓰러진다면 바로 이 점 때문일겁니다. 현재 스팀은 1%가 전체 스팀의 80%를 보유하고 있습니다. 다음 1%가 14%를 보유하고 있으니 전체 보유량의 94%는 상위 2% 계정이 갖고 있는 겁니다.

https://steemwhales.com/?p=1&s=total

여기서 말하는 2%는 활동하는 계정 기준입니다. 실제 활성화되어 있는 계정수를 23만개 정도로 보고 계산한 것입니다.

그나마 2년 전보다는 조금씩 개선된 것입니다. 2년 전 이맘때는 총 스팀의 91%를 1%가 보유하고 있었고 2%가 총 스팀의 99%를 보유하고 있었습니다.

스팀의 과도한 토큰 집중은 개발자들이 저지른 원죄때문입니다.

과거로 부터 자유로운 사람은 없습니다. 많은 리더쉽 관련 명언이 과거에 얽매이지 말고 미래를 보라고 쉽게 말하지만 실제로 그렇게 되지 않죠. 과거와 현재 미래는 인과관계로 엮여 있기 때문입니다.

2년 전 이맘때 올라왔던 글입니다. 스팀의 시작과정에서의 문제점을 지적한 글입니다. 지금도 스팀잇에서 활동하고 계신 Atomrigs님이 쓴 글이네요.
스팀잇의 팩트 논쟁

스팀의 런칭과정에서 채굴의 시작을 공정하고 적절하게 알리지 않았으며, 심지어 에러를 이유로 이전의 채굴을 리셋해 버리기 까지 했습니다. 결과적으로 개발자들이 채굴을 독점하여 하루만에 60%의 스팀을 확보하고 일주일만에 80%의 스팀을 확보합니다.




지금 이런 일을 하는 암호화폐 프로젝트는 바로 사라질겁니다. 이런 문제점 때문에 초반부터 끊임없는 의혹이 개발자들을 따라다녔습니다.

스팀 개발자들이 스팀을 덤핑하고 있다는 의혹이 2년 전부터 있었습니다.
https://steemit.com/kr/@loum/6mqq5g

지금도 네드가 파워다운을 하면 예민한 반응을 일으키죠.
https://steemit.com/kr/@eunyx/rd1zm
https://steemkr.com/kr/@gamiee/2uug1

실제로 개발자가 스팀을 덤핑했다는 것이 팩트가 아니더라도 다른 사용자나 투자자들은 그런 두려움을 갖고 있다는 것입니다. 즉, 가격이 특정 세력에 의해 조종될지도 모른다는 두려움을 갖고 있다는 것이죠.

과도한 토큰 집중의 문제점이 무엇일까요?

여러번 말씀 드렸지만 토큰이 고르게 분포되지 않으면 다음과 같은 문제점이 생깁니다.

• 가격이 특정 세력에게 조종당할 수 있습니다. 이 때문에 투자를 꺼리거나 투자자가 불안해 합니다.
• 개발자가 개발을 통한 프로젝트의 성공보다 토큰에 대한 영향력으로 이득을 보려는 유혹을 받기 쉽습니다.
• 토큰 이코노미의 형성이 힘듭니다.

결론적으로 개발자를 나태하게 하기 쉽고 투자자와 사용자는 불만족스럽습니다. 토큰이코노미 구성원 상호간의 불신이 늘어나게 됩니다.

사실 지금 스팀이 직면한 문제와 비슷하지 않은가요? 여러가지 상황은 댈 수 있겠지만 스팀잇은 1년넘게 베타상태고 약속한 개발은 조금씩 밀리는 것처럼 보입니다. 사용자들은 스팀잇 생태계에 불만이 있는 분들이 많습니다.

스팀 가격이 떨어졌을 때 극단적인 FUD가 더 많이 나오고 커뮤니티가 위축되는 이유입니다. 과도하게 집중된 토큰은 만성적으로 신뢰부족과 불안을 유발합니다.

실제로 기능을 하는 거의 유일한 암호화폐이면서도 시총순위가 30 밖으로 밀리는 굴욕을 당하고 있는 것이 이런 문제와 상관이 없을까요?

이걸 어떻게 해결해야 할까요?

어렵고 예민한 문제입니다. 자연스럽게 1%와 개발자의 지분율이 낮아지고 있다는 점은 긍정적입니다. 2년에 10% 점유율이 줄어드는 속도로 간다면 6년이면 50%정도에 도달할 수 있겠네요. 이렇게 안 되더라도 스팀의 점진적인 발전과 이런 추세가 지속되었으면 좋겠습니다.

현실적으로 토큰 지분을 분산시킬 수 있는 방법은 스팀 기반 새로운 사업모델이 나오는 것입니다. 여러 야심찬 SMT 프로젝트나 기타 프로젝트가 스팀을 확보하면서 고래가 되는 것입니다.

이들이 확보해야 할 스팀을 누구에게서 사야 겠습니까? 결국 스팀이 많은 사람에게서 주로 사게 될 것입니다. 만약 개발자들이 예전의 실수를 바로잡을 생각이 있다면 이런 신규 사업에 좋은 조건으로 스팀을 확보할 수 있게 도와줘야 합니다.

즉 토큰 생태계가 살아날 때 가지 한정적으로라도 개발자들이 스팀 증인보상이나 스파보상, 임대수익으로 보상받는 길 보다 생태계 형성에 따른 가격의 상승으로 보상받는 길을 택할 수 있습니다.




위와 이어지는 내용이지만 스팀 인플레이션 9.5%는 가능하면 기존 95%의 스팀소유자의 지분을 강화하는 쪽으로 사용되지 않게 생태계를 디자인해야 합니다.

최소한 새로 발행되는 인플레이션만이라도 생태계 참여자, 스팀 사용자, 스팀기반 스타트업에게 더 많이 돌아가지 않으면 토큰의 집중을 해결하는데 시간이 더 많이 걸리거나 아예 불가능할지도 모릅니다.




많은 사람들이 블록체인의 킬러앱이 SNS서비스나 게임에서 나올 것이라고 예상하고 있습니다. 많은 사용자에게 어필할 수 있고 기존방식과 이질적이지 않기 때문이겠죠.

여기 킬러앱 스팀잇을 베타로 두고, SMT가 지지부진하면서 하루 하루 지나가는 시간은 도전자가 스팀을 무너뜨리기를 기다리는 시간과 같습니다.

가만히 있다 당하지 않으려면 개발자들은 더 열심히 일해야 하고 생태계 참여자들은 더 많고 활발해 져야 합니다. 이럴려면 토큰의 집중 문제는 빨리 풀고 가야 합니다.

이런 토큰의 집중현상의 시발점은 분명히 스팀 개발자들이 시작부터 단추를 잘못끼웠기 때문입니다. 훨씬 더 고통스러운 과정이겠지만 이 문제를 해결해야 스팀이 장기간 생존할 수 있을 것이라고 생각합니다.

참고로 한마디만 더 말씀드리자면 이 글은 자신의 돈으로 스팀을 구입한 고래 투자자의 지분을 줄여야 한다는 글이 전혀 아닙니다. 앞으로도 스팀에 투자하는 고래가 더 많이 나왔으면 좋겠습니다.

이 글의 요지는 스팀 초기 채굴과정에서 편법으로 과도한 지분을 갖게 된 개발자와 관련자들이 이제라도 조금 더 자신의 몫을 스팀생태계에 투자해야 한다는 내용입니다.